如果问你这个问题：
你会怎幺回答？
这个问题其实反应了很多的事业本质，与领导者或投资者侧重的面向不同。前几天，Inside 论坛上 Jimmy 发起了"Scale 重不重要 “的讨论，激起了深入且广泛的讨论，也带出了各方意见。从中，就可看出不同的做网路创业领导者的风格。
笔者心中的梦幻技术创业团队前期只需要三种人，让产品能起飞：
那，你理想中的梦幻技术团队的组成是怎样的哩？
在 Quora 上面，这个问题 被问了出来 ，不意外的也得到很多的答案：
做创投的 Mark Suster 说：
他这个答案跟笔者心中想的差不多，得到 200 张投票认同。
Jason Putorti 则引用了 Dave McClure 的说法，他说就需要三种人：
言简意赅，这三个组合得到 166 投票支持。不仿也想想，在你的团队里，谁是那个 hustler，谁又是那位 hacker？有没有缺的组合？
从各家的看法读下来，其实相去并不远，名称可能不同，但角色，任务与所需技能都差不多。Ben Siscovick 更是直截了当的说，就是两种角色该被不同的人去填入：
其他角色在初期难道就不重要吗？
这个问题等待读者来战，不过 Quora 上大家的看法似乎也挺一致， Shervin Talieh 提出这样的论点：
这个看法也得到了颇多人的支持。
最后，我们来看一下这个问题最多人赞同的看法，是得到 264 投票的 Yann Ngongang：
小结我们都在找梦幻中的工作，梦幻中的团队去加入，对吧？你心中的梦幻技术团队长什幺样子？跟本文中谁的看法比较接近？还是都差很远？Again，希望能听到你的 feedback！
